成长理念

第一条：我们进入新的成长领域，应当有利于提升公司的核心技术水平，有利于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公司的整体扩张。顺应技术发展的大趋势，顺应市场变化的大趋势，顺应社会发展的大趋势，就能使我们避免大的风险。

第二条：机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。加大这四种力量的牵引力度，促进它们之间的良性循环，就会加快公司的成长。

第三条：我们追求在一定利润率水平上的成长的最大化。我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，以增强公司的活力，吸引最优秀的人才，和实现公司各种经营资源的最佳配置。

第四条：我们不单纯追求规模上的扩展，而是要使自己变得更优秀。因此，高层领导必须警惕长期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的缺点，必须对成长进行有效的管理。在促进公司迅速成为一个大规模企业的同时，必须以更大的管理努力，促使公司更加灵活和更为有效。始终保持造势与做实的协调发展。

经营理念

第一条：吸取众家之长，开创自我之道，走专业之路，创迈科品牌。

第二条：迈科要成为客户首选的公司，员工喜爱的公司，社会尊重的公司。

第三条：迈科要在阳光下经营，以小公司做事，以大公司做人。

第四条：技术研发和创新是迈科成长的持续源动力。

第五条：组织精简，民主议事，科学决策，全员绩效管理，追求实时信息与沟通。

第六条：居安思危，保持持续创业精神，引领和追逐时代前进的步伐。

价值分配

效率优先，兼顾公平，可持续发展，是我们价值分配的基本原则。我们遵循价值规律，坚持实事求是，在公司内部引入外部市场压力和公平竞争机制，建立公正客观的价值评价体系并不断改进，以使价值分配制度基本合理。衡量价值分配合理性的最终标准，是公司的竞争力和成就，以及全体员工的士气和对公司的归属意识。